4月20日上午，公司在二樓會議室召開(kāi)一(yī)季度安全工(gōng)作專題會議，公司安全總監趙宏貴主持會議，安監部成員(yuán)、揚州本埠項目專職安全員(yuán)參加了會議。

會上，安監部部長沙寶忠就一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作情況、存在的問題進行了總結彙報。并指出在排查整治風險、隐患中(zhōng)發現臨時用電(diàn)類、人員(yuán)防護類、危大(dà)工(gōng)程類、消防防火(huǒ)類等問題較爲突出；對文明施工(gōng)管理提升工(gōng)作中(zhōng)零散材料未要求隊組管理、未做到工(gōng)完場地清、外(wài)裝石材切割揚塵控制不到位的三個項目進行了通報批評；對市住建局“四不兩直”檢查标準、消防整治、高處作業吊籃管理、安全日志(zhì)、揚塵防治等文件進行了宣貫。

安全總監趙宏貴對當前及下(xià)一(yī)階段安全工(gōng)作作了具體(tǐ)布置和要求，一(yī)要認清形勢，珍惜當前在建項目。二要嚴格考核機制，執行好公司新的月度考核辦法。三要強化責任擔當，專職安全員(yuán)在施工(gōng)現場要履職盡責，充分(fēn)發揮專職安全員(yuán)的作用。必須以“時時放(fàng)心不下(xià)”的責任感，“成績每天歸零”的危機感，抓實抓細各項安全防範措施。四要抓實抓細安全工(gōng)作。要以“争先創優”的心态去(qù)管理項目。每日安全巡查要認真仔細，及時排查生(shēng)産安全事故隐患，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行爲，督促落實項目部安全生(shēng)産整改措施，認真填寫安全日志(zhì)。五要狠抓現場文明施工(gōng)。施工(gōng)現場文明施工(gōng)納入日常管理内容并常态化管理，重點關注随做随清、材料有序擺放(fàng)、揚塵管控達标等文明施工(gōng)。六要加強資(zī)料責任意識。安全員(yuán)要确保日常安全管理資(zī)料的時效性、真實性，杜絕代簽字現象發生(shēng)，尤其是基礎資(zī)料、危大(dà)工(gōng)程管理檔案。信息化應用資(zī)料上傳前要認真檢查，确保無誤後再上傳。七要遵守工(gōng)作紀律。安全員(yuán)要按照公司員(yuán)工(gōng)手冊、以及勞動合同的要求，服從項目部、安監部的合理工(gōng)作安排，否則當違返勞動紀律處理。八要提升自身業務能力。安全員(yuán)要及時、認真完成應知(zhī)應會月度測試，公司持續組織開(kāi)展“我(wǒ)是主講人”安全培訓講座活動。

會議最後，趙宏貴總監提出針對公司現場安全或者其他方面精細化管理如有好的建議、好的方法，大(dà)家随時可以向安監部、公司經理室反饋。公司将上下(xià)齊心協力共同維護好公司的健康安全生(shēng)産。