7月18日下(xià)午，公司在二樓會議室召開(kāi)了2023年度股東會、董事會會議。會議由公司董事長耿傑主持，華融揚建控股董事長曹德榮及華發董事、股東出席會議，1名監事因公請假，其餘監事均列席會議。

董事會會議審議并一(yī)緻通過了公司總經理陳明所作的《總經理工(gōng)作報告》。《報告》全面總結了華發公司2022年的各項工(gōng)作；并從“向市場要空間、向精管細控要效益、向科技創新要動力、向風控管理要定力、向企業品牌要競争力、向人才建設要活力”等六個方面，就公司2023年的發展進行了積極部署。董事會會議審議并表決通過了《關于聘任朱峥光等同志(zhì)的提案》《關于試行項目績效考核辦法的提案》等2項提案。

股東會會議審議并以100%股權同意并通過了監事會主席李浩炜所作的《監事會工(gōng)作報告》、總會計師陳莉所作的《2022年度财務決算和2023年度财務預算報告》；并以100%股權同意，表決通過了《2022年度股利分(fēn)配預案》。

會上，與會董事、股東、監事充分(fēn)肯定了公司2022年所做的工(gōng)作，對華發在外(wài)部複雜(zá)環境的沖擊下(xià)還保持良好的經營質态表示欣慰，同時就現代企業制度規範管理、安全質量管理、财務工(gōng)作、人才培養、内部結算等方面提出了諸多合理化建議。

耿傑同志(zhì)對與會領導提出的建議表示衷心感謝，并要求華發經營層會後進行落實。他表示公司在2022年産值、利潤、創優、信用分(fēn)和稅收等方面都取得了良好成績，成績固然可喜，但同時華發在發展過程中(zhōng)面臨的市場無序競争、決算和資(zī)金回籠、成本管控、工(gōng)抵房壓力等問題不容忽視。接下(xià)來華發将繼續加大(dà)市場開(kāi)拓力度、加強精細化管理，做好成本管控工(gōng)作，加大(dà)人才隊伍培養，通過華樂家居做大(dà)精裝項目，提高設計水平，提升防範風險能力。

    最後，曹德榮同志(zhì)代表華發公司法人股東，對華發公司經營團隊2022年所取得的成績表示了充分(fēn)肯定。他希望華發今後繼續發揮好團隊和文化優勢，從“求生(shēng)存、謀發展、強定力、創新績”方面做好長遠打算，借着集團國有股增持的契機，推動華發的可持續發展。