8月15日，揚州市民中(zhōng)心七層内裝工(gōng)程開(kāi)工(gōng)，徐德兵項目部帶領他的團隊進場。8月21日，公司設計部門承接到4号樓的布展任務。9月26日，揚州市民中(zhōng)心七層正式開(kāi)館。短短的42天時間，徐德兵項目部完成了10000多㎡的工(gōng)作量，包括5000多㎡鋁闆安裝、公共部位裝修、12個衛生(shēng)間裝修、隔斷施工(gōng)等，完成了一(yī)無所有到有模有樣的蛻變；36天時間，公司設計部門出色地完成了揚州市城鄉建設和社會發展成就展的布展工(gōng)作。這當中(zhōng)更多地是他們那種舍我(wǒ)其誰的堅持，是他們那種初生(shēng)牛犢不怕虎的沖勁，更是華發人團結拼搏、敢爲人先企業精神的體(tǐ)現。

施工(gōng)：重點解決材料難題

揚州市民中(zhōng)心七層内裝工(gōng)程由于工(gōng)期很緊，如何保障施工(gōng)材料及時到達現場，這直接關系到工(gōng)程的進度。首先，在材料選擇上，項目部就主動與甲方溝通，盡可能地選擇市場中(zhōng)有現貨的材料，因爲就鋁闆而言生(shēng)産周期就20天，再加上運輸等因素，這樣的工(gōng)期根本不可能。其次，在材料計劃上，鋁闆由于時間急，數量多，同時衛生(shēng)間由于材料複雜(zá)，有石材、地磚、鋁闆、不鏽鋼、玻璃等，因此項目部在進場後連續4場通宵完成了大(dà)部分(fēn)的材料計劃，剩下(xià)的材料計劃都在每天晚上施工(gōng)結束後，項目部人員(yuán)再進行放(fàng)樣下(xià)材料。最後，在材料到貨上，項目經理徐德兵每天在現場查看材料到現場情況，每天打電(diàn)話(huà)給廠家催趕緊到貨。公司采供部則是專人到現場逐一(yī)落實。

而在施工(gōng)工(gōng)藝上這一(yī)工(gōng)程基本上都是常規做法，但擺在項目部面前最大(dà)的難題就是材料運輸。在現場，電(diàn)梯未安裝到位，所有材料從樓梯上擡上來，不可能，而且最大(dà)尺寸鋁材是1.2m*2.4m，就更加不可能了。怎麽辦？項目部通過現場的仔細查勘，最終選擇用吊車(chē)進行垂直運輸。而怎麽吊這個問題再一(yī)次擺在了他們面前。因爲，第一(yī)，吊車(chē)司機稍有不慎，這對于外(wài)裝上的陶土闆、鋁闆都是緻命的損壞，不能得不償失；第二，現場安全如何保障，因爲整個科技館工(gōng)程都處于搶工(gōng)狀态，現場施工(gōng)人員(yuán)流動性大(dà)，萬一(yī)有材料墜落，後果不堪想象。對此，徐德兵項目部專門指派陳志(zhì)強負責，隻要有材料運輸，必須在現場實時地進行監管，保證不出現任何問題。要知(zhī)道，徐德兵整個項目部才4個人，足以見得這項工(gōng)作的重要。正是在這樣的吊裝方案的指導下(xià)，整個現場的材料運輸工(gōng)作在有序地進行，沒有給有限的工(gōng)期帶去(qù)一(yī)點阻礙、沒有給已安裝的陶土闆幕牆和鋁闆帶去(qù)緻命損傷、沒有發生(shēng)一(yī)起安全事故。其中(zhōng)，項目部陳志(zhì)強是全天候保障，隻要有材料到場立即安排吊車(chē)進行運輸，爲此他中(zhōng)午從來沒有休息時間。

此外(wài)，在施工(gōng)中(zhōng)，由于上海設計單位在内裝方案上對具體(tǐ)節點做法沒有說明，項目部又(yòu)要承擔深化設計的任務，爲此，項目部與設計單位、甲方建立了一(yī)個工(gōng)作微信群，實時地通過圖片、視頻(pín)等形式就某一(yī)部位的施工(gōng)進行讨論，用科技的溝通手段最快速地實現溝通無障礙，保證施工(gōng)的及時對接。同時，項目部還承擔起了現場協調工(gōng)作，對于垃圾的清理，每天到晚之前必須将垃圾清理到位，爲後期工(gōng)程的施工(gōng)節省時間；對于現場的保護，尤其是後期布展期間，由于地面鋪設的是草皮地毯，而布展工(gōng)人有時會控制不住抽煙，隻要一(yī)個煙頭掉下(xià)來就是一(yī)個洞，影響整體(tǐ)美觀，因此他們平時巡視時都是拿着手機發現吸煙的及時拍下(xià)來，及時與布展單位、甲方溝通，采取強硬措施避免重複發生(shēng)，等等。

布展：全方位展示揚州發展成就

揚州市城鄉建設和社會發展成就展，這是一(yī)個很大(dà)的題目，如何在有效的空間内全方位地展示取得的成就，擺在了設計人員(yuán)的面前。爲此，必須在内容上要飽滿、有重點、最突出，在形式上要新穎，讓觀看者有興緻、有沖擊。

在内容上，由于牽涉的部門很多，有旅遊、商(shāng)貿、建設、交通、水利、市政、房地産、文化、規劃等，因此，設計人員(yuán)一(yī)個部門一(yī)個部門地去(qù)跑，主動打電(diàn)話(huà)約時間，隻要相關部門有時間，都在第一(yī)時間趕到，去(qù)找素材，然後再整理和精挑細選，最終形成了3000幅照片的初稿。其中(zhōng)，有的照片爲了更加地完美，還采取航拍的形式進行了補拍。之後，又(yòu)就這3000幅照片進行了再次删減，最終選擇了1000幅。

在形式上，首先，爲了更加地生(shēng)動，所有的照片采用新的表現手法加上完美構思做成各種形狀粘貼在背景闆上，從而顯得更加地立體(tǐ)。其次，爲了避免枯燥，布展采取圖片展、萬福大(dà)橋模型、視頻(pín)播放(fàng)相結合的多視角地展示形式，特别是萬福大(dà)橋作爲揚州建城2500周年的一(yī)項重大(dà)工(gōng)程，采取1:20比例縮小(xiǎo)呈現，讓觀看者眼前一(yī)亮。最後，爲了最好燈光效果，還特地邀請揚州市路燈管理處的工(gōng)作人員(yuán)到現場進行燈光的調試，讓現場效果最優化。

精神：不懈堅持下(xià)的勇往直前

這樣艱巨的施工(gōng)與布展任務面前，徐德兵項目部和公司設計部門沒有一(yī)個人退縮，他們有的隻是不懈堅持下(xià)的勇往直前，而這種精神在徐德兵項目部身上表現的更加淋漓盡緻。

當面對徐德兵項目部時，他們帶給我(wǒ)們的是一(yī)種震撼。除了項目經理徐德兵外(wài)，劉懷扣2015年3月進入華發公司，丁強2015年7月進入華發公司，陳志(zhì)強2015年8月進入華發公司，全是新人，内裝的施工(gōng)經驗根本無從談起，但是作爲年輕人他們擁有的就是拼勁與學習。也正因如此，從8月15日進場以來，每天晚上10點才下(xià)班的工(gōng)作強度沒有壓垮他們，每天被項目部徐德兵責備的工(gōng)作壓力沒有壓垮他們，從一(yī)開(kāi)始錯誤不斷到後來的少犯錯誤，他們得到了快速地成長，華發公司的不怕苦、能吃苦的傳統在他們的身上得到了傳承。

而在施工(gōng)過程中(zhōng)，可以看到他們所付出的千般辛苦。項目經理徐德兵妻子因爲是境外(wài)旅遊領隊，長期出差，家裏孩子根本沒時間理，隻能拜托父母照顧，而他妻子說的最爲深刻的一(yī)句話(huà)就是：“每天晚上睡覺時，他沒回來，每天早上醒來，他又(yòu)走了”，而他本人在這42天中(zhōng)整整瘦了一(yī)圈。項目部人員(yuán)還充當搬運工(gōng)角色，平時一(yī)些零星材料都是他們由樓梯一(yī)層層擡上來的，尤其最後階段布展中(zhōng)需要的80寸電(diàn)視，廠家将貨送到科技館東側道路後直接就走了，怎麽搬到七樓？質檢員(yuán)丁揚生(shēng)生(shēng)地将100多斤重的電(diàn)視背在身上，從東側道路背到科技館二樓，然後坐電(diàn)梯将電(diàn)視背到了七樓。此外(wài)，項目部人員(yuán)每天都要在現場巡視，每天都要走2萬步以上，剛開(kāi)始的幾天腳上每天回去(qù)都起泡，都是自己用針挑破，第二天準時到崗，繼續在現場跑，沒有一(yī)個人請假，到後期都長起了繭，每天晚上回去(qù)躺下(xià)就睡着了，每天早上起來腳都不是自己的，走路都踮着走……

9月26日，揚州市民中(zhōng)心7層舉行了隆重的開(kāi)館儀式，市委書(shū)記謝正義、市長朱民陽帶領四套班子到現場觀看布展，對揚州市城鄉建設和社會發展成就展給予了高度評價，并指出更多的企業、市民應該到現場觀看。這是對徐德兵項目部和公司設計部門最高的褒獎，他們用辛勤的付出又(yòu)一(yī)次更好地展示了“華發速度”，進一(yī)步提升了公司敢于碰硬、善打硬戰的鐵軍形象。（華發 朱明星 徐德兵 文 吳旭攝）