城慶廣場商(shāng)業街項目作爲揚州建城2500周年城慶項目重點項目，是城慶之日廣大(dà)揚城人民必去(qù)之地，因此，它的施工(gōng)進度來不得半點推遲，它的施工(gōng)質量來不得半點馬虎。而華發公司接到施工(gōng)任務時已是7月初，要想在兩個半月完成40000㎡的工(gōng)作量談何容易！怎麽辦？開(kāi)弓沒有回頭箭，既然建設單位信任我(wǒ)們，我(wǒ)們就必須勇于擔當，不惜一(yī)切代價地完成施工(gōng)任務。爲此，公司上下(xià)同心協力，向着“9﹒26”這一(yī)時間節點全方面保障到位，特别是内裝唐亞軍項目部和機電(diàn)鄒宇項目部所有人員(yuán)，他們用科學的施工(gōng)方案、靈活的工(gōng)作方式、高效的工(gōng)作效率和吃苦的奉獻精神圓滿完成了施工(gōng)任務，再次展現了華發敢于碰硬、善打硬仗的綜合作戰能力。
分(fēn)工(gōng)：通力合作沒有分(fēn)歧
7月15日，唐亞軍、鄒宇項目部進場施工(gōng)。施工(gōng)前項目部管理人員(yuán)的職責就進行了明确分(fēn)工(gōng)，進一(yī)步明确工(gōng)作内容，減少摩擦與推诿，打造最強團隊協作力。項目經理唐亞軍、鄒宇負責整個施工(gōng)現場，陸玉存負責木工(gōng)，張磊負責4個衛生(shēng)間施工(gōng)，劉玉榮負責瓦工(gōng)，侯宗偉負責現場文明施工(gōng)、李傑和田辰負責機電(diàn)施工(gōng)。
而在現場施工(gōng)中(zhōng)工(gōng)作肯定還存在交叉之處，項目部管理人員(yuán)都積極地配合，不會因爲不是自己負責的事情就束手一(yī)旁，絕不留當天的工(gōng)作任務到明天。特别是後期甲方新增了餐飲區、超市兩個區域的施工(gōng)，由于工(gōng)期很緊，項目部迅速組成以陸玉存爲主要負責人的突擊小(xiǎo)組，大(dà)家通力合作，共同打下(xià)了這兩場攻堅戰。
這其中(zhōng)，餐飲區施工(gōng)主要面對兩個難題，第一(yī)，餐飲區是8月中(zhōng)旬後新增的裝飾内容，工(gōng)期隻有1個月的時間，給本來就緊張的施工(gōng)工(gōng)期帶來了更多的壓力。第二，造型特别複雜(zá)，有大(dà)量不規則多方向弧形造型，施工(gōng)難度很高。爲此，在施工(gōng)中(zhōng)大(dà)家想方設法，随機應變，用集體(tǐ)的智慧攻下(xià)了一(yī)個個難關。部分(fēn)造型基層鋼架曲線太多，如不規則橢圓木紋燈盤造型的制作，共用了1000多米鋼管制作弧形鋼架基層，如果現場制作，工(gōng)作量太大(dà)，無法按期完成工(gōng)作。場外(wài)機械加工(gōng)又(yòu)不能與現場造型尺寸完全吻合，最後經過考慮，噴繪1:1不規則橢圓木紋燈盤造型圖紙(zhǐ)寫真交給場外(wài)機械分(fēn)段編号加工(gōng)，完成後再由現場施工(gōng)工(gōng)人進行方管打開(kāi)口微調焊接已确保與現場其他造型配套吻合。再如，一(yī)些彎曲角度小(xiǎo)的造型基層鋼架機械不好加工(gōng)的，隻好人工(gōng)打開(kāi)口再彎弧焊接，加班加點。基層龍骨完成後由于鋼架面積大(dà)，基層闆安裝、吊裝及面層木紋飾面、燈光片安裝也是費(fèi)時費(fèi)工(gōng)，施工(gōng)難度很大(dà)，經與多方協商(shāng)采用變更部分(fēn)材料及一(yī)些細節的施工(gōng)方法，最終大(dà)大(dà)縮短施工(gōng)時間且不影響外(wài)觀效果。
此外(wài)，在城慶廣場商(shāng)業街空調機房施工(gōng)中(zhōng)，數量之多是以往工(gōng)程沒有遇到的，共有23個，而且隻是毛坯房，要想将空調機移進去(qù)，鄒宇項目部首先面對的就是要鑿牆，這帶給項目部的又(yòu)是額外(wài)的工(gōng)作量，其次在鑿牆的過程中(zhōng)，由于隻能鑿到2.4m的位置，而叉車(chē)叉上空調機最低爲2.6m，多出了0.2m，這就意味着叉車(chē)不能将空調機直接搬運到位，怎麽辦？項目部隻能用最原始的搬運方法，用鋼管放(fàng)在空調機的下(xià)面，然後施工(gōng)人員(yuán)在後面推，一(yī)點一(yī)點地往前挪。就這樣，23台空調機順利地到達了指定位置。在風管主管道鋪設過程中(zhōng)，由于管道最大(dà)的直徑350mm，長8m，有半噸重，硬是靠人工(gōng)結合吊裝設備順利地完成了吊裝。
變通：時間節點沒有例外(wài)
從7月15日到9月26日，掐指算了算，隻有72天。如何在這麽短的工(gōng)期内完成40000㎡的工(gōng)作量，唐亞軍、鄒宇項目部做的就是将72天分(fēn)爲若幹個時間節點，然後不折不扣地落實這些時間節點。
在裝飾施工(gōng)過程中(zhōng)，最爲突出的就是項目經理唐亞軍所說的“在極少數區域采取軍事化管理”。如在做彩色混凝土時，決不允許任何人員(yuán)在上面走動，爲此項目部人員(yuán)輪流值班，絕不讓人在上面行走。同時，現場的一(yī)些材料需要定制的都在廠家進行生(shēng)産，不需要定制的在現場直接制作，因此項目部總是分(fēn)區域施工(gōng)，利用狹小(xiǎo)空間來進行制作，材料一(yī)旦制作完成，總是第一(yī)時間被使用。此外(wài)，唐亞軍項目部并沒有一(yī)味按圖施工(gōng)，而是根據現場施工(gōng)環境和進度要求，分(fēn)析制定最優方案，并與甲方做好對接，建議甲方就圖紙(zhǐ)進行變更，實現降低成本、但不影響實際效果，甚至有的地方因變更比之前效果更加好。比如，鑒于城慶廣場商(shāng)業街位于地下(xià)一(yī)層，濕度比較大(dà)，木飾面在今後肯定會出現受潮等現象，因此項目部主動提出将木飾面改成金屬木紋鋁闆，一(yī)方面解決了濕度大(dà)的問題，另一(yī)方面又(yòu)降低了人工(gōng)損耗，提高了供貨的速度。再如，在消防過道上圖紙(zhǐ)上設計的PVC地坪滿足不了消防等級，項目部建議使用彩色混凝土工(gōng)藝，既美觀又(yòu)解決了消防問題。還如，工(gōng)程中(zhōng)有些局部的GRC造型成本較高，且定制時間比較長，爲此項目部開(kāi)動腦筋，建議用石膏闆現場做造型，一(yī)方面降低人工(gōng)成本，另一(yī)方減少施工(gōng)的時間，同時在造型的設計上可以現場發揮想象力，可更改性更強。
在機電(diàn)施工(gōng)過程中(zhōng)，首先在風管鋪設上，26000㎡的風管鋪設，如果一(yī)個工(gōng)人一(yī)天完成10個平方，一(yī)天有50個工(gōng)人，這樣的話(huà)要需要52天完成。而實際的情況是一(yī)個工(gōng)人一(yī)天完成不到10個平方，因此要想在52天内完成就更難上加難了。爲此，鄒宇項目部從提高工(gōng)作效率出發，讓交叉作業更加緊湊，隻要一(yī)個工(gōng)序完成了下(xià)一(yī)個工(gōng)序肯定就在旁邊等着了，現場基本不會出現返工(gōng)的現象，再加上每天12個小(xiǎo)時的施工(gōng)時間，他們50天内完成了所有風管的鋪設。其次在機房空調機的安裝上，5台空調主機因體(tǐ)積大(dà)、重量大(dà)，廠家都是散件運輸到現場組裝，廠家原則上5天組裝一(yī)個，但這樣的速度跟整個施工(gōng)進度嚴重不協調，爲此項目部與廠家多次協商(shāng)，最終采取廠家技術人員(yuán)在旁邊指導，項目部專門找技術人員(yuán)進行組裝，加班加點，在7天的時間内完成了5台空調主機的安裝。最後在空調水系統主機訂貨上，正常情況下(xià)，50天爲生(shēng)産周期，但由于施工(gōng)進度的要求根本不能等50天，項目部專門請專業技術人員(yuán)到廠家去(qù)，現場督促生(shēng)産，加班加點，最終40天就完成了8台主機的生(shēng)産，爲施工(gōng)争取了時間。而在安裝過程中(zhōng)，特種閥門十分(fēn)重要，這些都需要廠家定制，而且有200之多，常規做法是等特種閥門到現場後再進行水管的安裝，但由于特種閥門生(shēng)産周期很長，等全部到位顯然不可能，因此，項目部采取先安裝水管，預留位置，等特種閥門到位後再接一(yī)段水管再做焊縫，因此每安裝一(yī)個特種閥門就意味着會多一(yī)處焊縫，因此帶給項目部的工(gōng)作量很大(dà)，但是項目部沒有猶豫，用加班加點來加以完成。
協調：交叉施工(gōng)沒有阻礙
城慶廣場商(shāng)業街涉及裝飾、消防、水電(diàn)、空調、智能化、電(diàn)梯等，這意味着華發在這一(yī)工(gōng)程上承擔着裝飾總承包任務。因此，協調工(gōng)作至關重要，隻要有一(yī)個方面拖後腿，就會對整體(tǐ)施工(gōng)進度産生(shēng)影響。這主要體(tǐ)現在以下(xià)幾個方面：
第一(yī)，由于該項目是揚州城慶重點項目，廣陵新城十分(fēn)重視，除了現場專門派人監管外(wài)，相關領導每天都到現場進行巡查，因此，公司除了項目經理唐亞軍、鄒宇每天在現場外(wài)，經理助理趙宏貴更是每天都現場，專門與廣陵新城進行對接，對廣陵新城指出問題第一(yī)時間反饋公司及時解決。
第二，由于工(gōng)期緊，裝飾、消防、水電(diàn)、空調、智能化、電(diàn)梯等必不可少地存在交叉作業，在施工(gōng)中(zhōng)哪方遷就哪方這一(yī)選擇對工(gōng)程進度起着重要作用。爲此，項目部做到的就是在施工(gōng)前進行了認真地讨論并制定了詳細的施工(gōng)方案，什麽時候進行什麽工(gōng)序都嚴格按照計劃在走，同時項目經理根據現場情況進行微調。因此無論哪一(yī)天到施工(gōng)現場，看到的都是現場施工(gōng)井然有序。這其中(zhōng)在風管的鋪設上，由于和現有的消防、排煙管道，以及和裝飾部分(fēn)的交叉，項目經理鄒宇主動作出讓步，有的地方不好直線鋪設的就改爲拱形，有的地方與消防噴淋系統打架的就繞道而行，有的地方裝飾部分(fēn)要先行施工(gōng)的就等他們施工(gōng)完再施工(gōng)，有的地方噴淋系統的噴淋頭要将上噴的方式改爲下(xià)噴等等；在現場電(diàn)纜上，隻要一(yī)個地方鋪設好了，電(diàn)工(gōng)立即就位進行調試；空調機機房鑿牆後立即和土建單位聯系，第一(yī)時間将洞補好；裝飾單位安裝好了地闆後，立即組織人員(yuán)墊木闆後再進行施工(gōng)，等等。
第三，人員(yuán)、材料、設備成爲協調的另一(yī)個十分(fēn)重要的方面。爲此，項目經理與公司人力資(zī)源部、采供部是默契配合，隻要缺人肯定在最短時間保障到位；隻要材料未到現場肯定第一(yī)時間與廠家聯系在限定時間内到位；隻要現場施工(gōng)缺少什麽設備公司及時到市場上去(qù)購置或租賃來滿足。特别是由于城慶項目的特殊性，在特定的時間節點上會有某一(yī)個工(gōng)序會進行緊張的突擊，項目部每次都及時協調到位，及時地完成施工(gōng)任務。
奉獻：再苦再累沒有退縮
爲了城慶廣場商(shāng)業街順利舉行試營業開(kāi)業典禮，唐亞軍、鄒宇項目部所有人員(yuán)在施工(gōng)過程中(zhōng)爲了大(dà)“家”，放(fàng)棄小(xiǎo)“家”，再苦再累都在堅持，展現了他們高度負責的工(gōng)作态度和無私奉獻的工(gōng)作精神。
項目經理唐亞軍本來身體(tǐ)就不好，每天都要吃中(zhōng)藥，但他從承接這一(yī)工(gōng)程開(kāi)始每天都奔波在現場，電(diàn)話(huà)打得不停，從沒有半點的休息，整個工(gōng)程結束後瘦了10多斤。陸玉存每天在現場跑，起泡了自己挑掉，不能走的時候騎電(diàn)動車(chē)在現場巡視；駕照考試筆試、項目考試過去(qù)快2年了，一(yī)直沒時間去(qù)練車(chē)，将路考一(yī)拖再拖。張磊快結婚了，但婚房因爲工(gōng)程原因一(yī)直沒有時間去(qù)裝修，因此他和未婚妻協商(shāng)等工(gōng)程結束後再進行裝修，婚期也因此推延了。此外(wài)，從正式施工(gōng)以來，項目部所有人員(yuán)早上8點肯定全部到了現場，晚上剛開(kāi)始還是9點下(xià)班，到後來全部都是11點才下(xià)班，沒有一(yī)個打退堂鼓，每天都堅守在自己的崗位上。到後期工(gōng)程沖刺階段，施工(gōng)和保潔交叉進行，哪一(yī)塊具備交付條件了立即組織人員(yuán)進行打掃，大(dà)家時刻都處在粉塵之中(zhōng)，看到的是他們每個人的頭發都被“染白(bái)”了，身上沒有一(yī)處是幹淨的，而且由于粉塵多呼吸都顯得困難，但他們從來沒有退縮，實在沒辦法了戴着口罩始終堅守在自己的崗位上。始終堅守在施工(gōng)一(yī)線的經理助理趙宏貴時常說的就是：“我(wǒ)們的項目部人員(yuán)太苦了，每天都是一(yī)天的時間争取做兩天的工(gōng)作量”，因此，經理助理趙宏貴除了每天都到每個工(gōng)地去(qù)巡視一(yī)遍，看到施工(gōng)人員(yuán)都主動和他們交流，關心他們的工(gōng)作和生(shēng)活情況，特别是新來員(yuán)工(gōng)的心态，讓他們靜下(xià)心來，擺脫煩躁與不安。在他們的周圍，他更多地充當的是一(yī)個大(dà)朋友，從沒有任何的架子，用幽默地語言去(qù)和他們交談，經常是現場笑聲一(yī)遍，真正讓他們得到放(fàng)松，感到公司對他們的關心，從而更加地鼓動他們的積極性，以更加飽滿的工(gōng)作狀态投入到繁重的任務中(zhōng)去(qù)。
而在這當中(zhōng)，公司經理室更是以身作則，與項目部人員(yuán)同甘共苦。爲保證城慶項目的順利進行，公司在廣陵新城設立華發公司駐廣陵新城指揮部，總經理耿傑擔任指揮，副總經理陳明、經理助理趙宏貴擔任副指揮。特别是進入9月份沖刺階段，總經理耿傑、副總經理陳明除白(bái)天外(wài)每天晚上輪流到現場查看施工(gōng)情況，與廣陵新城負責人作當面交流，天天都到11點之後才回家。
9月26日，城慶廣場商(shāng)業街舉行了隆重的試營業開(kāi)業典禮，集團總經理、華發公司董事長梁雲彪作爲施工(gōng)單位唯一(yī)嘉賓代表揚建集團、華發公司出席，這是廣陵新城對華發公司在該項目施工(gōng)中(zhōng)所作出的貢獻給予的最高榮譽，更是對唐亞軍、鄒宇項目部所有人員(yuán)的最高的褒獎，是他們的盡心盡力、堅持不懈、無私奉獻創造了這一(yī)成績，進一(yī)步提升和鞏固了華發的品牌形象和市場地位。