5月30日下(xià)午，華發公司在二樓會議室召開(kāi)了董事會會議暨2018年度股東會會議。會議由梁雲彪董事長主持，全體(tǐ)董事、股東出席了會議，全體(tǐ)監事列席了會議。

董事會會議聽(tīng)取了耿傑同志(zhì)所作的《總經理工(gōng)作報告》，《報告》從經營格局、科技興企、管理強企和品牌影響等四個方面對2017年工(gōng)作進行了總結，并就這四個方面對2018年工(gōng)作進行了布置。董事會會議還聽(tīng)取了《關于增資(zī)的說明》；審議了拟提交股東會會議的相關提案，同意提交股東會進行表決。

股東會會議審議并通過了監事會主席陳浒所作的《監事會工(gōng)作報告》，總會計師李志(zhì)忠所作的《2017年度财務決算和2018年度财務預算報告》；原則同意了公司執行經理陳明所作的《2018-2020年發展目标》；以97.64%股權同意，表決通過了《2017年度股利分(fēn)配預案》《關于實施企業年金方案的提案》《關于變更股東的提案》《關于收購華樂家居公司的提案》《關于新一(yī)屆法人治理結構的提案》。其中(zhōng)，根據會議表決通過的《關于新一(yī)屆法人治理結構的提案》，曹德榮、梁雲彪、楊志(zhì)娟、鄒厚存、陳浒、耿傑、陳明7位同志(zhì)爲華發公司第五屆董事會董事，李浩炜、于浪、陳莉3位同志(zhì)爲公司第五屆監事會監事。

經華發公司第五屆董事會全體(tǐ)董事一(yī)緻同意，梁雲彪同志(zhì)任華發公司董事長，楊志(zhì)娟同志(zhì)任華發公司副董事長，耿傑同志(zhì)任華發公司總經理。經第五屆監事會全體(tǐ)監事一(yī)緻同意，李浩炜同志(zhì)任華發公司監事會主席。

會上，與會董事、股東、監事充分(fēn)肯定了華發公司2017年所做的工(gōng)作，并就華發發展提出了諸多合理化建議，如：加大(dà)市場開(kāi)拓，立足揚州市場，加大(dà)開(kāi)拓外(wài)埠市場的力度；重視文博、文保工(gōng)程，提高公司專業化程度；加大(dà)人才體(tǐ)系建設，提拔年輕幹部；加大(dà)科技創新，深入應用BIM技術；增強決算能力，确保資(zī)金回籠。特别是對于《關于實施企業年金方案的提案》，與會董事、股東對其積極意義給予了高度肯定，并希望具體(tǐ)實施工(gōng)作一(yī)定要落實好。

華發董事長梁雲彪代表董事會，對華發經營班子去(qù)年各項生(shēng)産經營工(gōng)作所取得的成績表示了肯定，就2018年度各項工(gōng)作的開(kāi)展，提出了幾點要求和希望：一(yī)是促進華發各子公司的共同發展；二是加大(dà)新型門窗的研發投入；三是完善特殊人才的培養；四是做好企業年金方案的具體(tǐ)實施；五是根據員(yuán)工(gōng)業績選拔培養幹部。

最後，集團董事長曹德榮以“高層用心、團隊盡心、管理精心、發展賞心”爲概括，對華發公司經營團隊上一(yī)任期所取得的成績表示了高度贊賞和充分(fēn)肯定；關于華發公司今後的發展，曹董事長提出了“進一(yī)步提升信息化管理的水平，進一(yī)步提升管理架構的空間，進一(yī)步提升設計理念，進一(yī)步提升基本操作技能”四點要求。他表示，隻要華發團隊繼續群策群力、揚長補短，相信一(yī)定能夠順利實現自身的三年發展目标和集團對華發的十三五發展要求，繼續在集團打造“雙百揚建”的征程中(zhōng)當好表率。