5月5日下(xià)午，華發公司組織所有經理室成員(yuán)、部門主管和項目經理在公司二樓會議室召開(kāi)專題會議，傳達學習集團三屆四次職代會會議精神。會議由公司黨總支副書(shū)記李浩炜主持。
　　會議開(kāi)始，由李書(shū)記帶領大(dà)家詳細導讀了《經營層工(gōng)作報告》和《工(gōng)會工(gōng)作報告》等相關會議文件，使大(dà)家了解了集團在2019年度取得的斐然業績和2020年集團的總體(tǐ)思路及具體(tǐ)工(gōng)作打算。随後，李書(shū)記詳細解讀了報告中(zhōng)對華發公司2020年的工(gōng)作要求，并針對集團對華發産值和管理等各方面的具體(tǐ)指标，進行責任分(fēn)解和任務落實。

接下(xià)來，李書(shū)記宣讀了集團下(xià)達的《2020年經營管理目标責任書(shū)》，進一(yī)步從經濟責任、信用管理和企業管理等指标進行工(gōng)作落實。

會議最後，耿傑總經理要求：各項目部和部門主管會後要立刻組織分(fēn)頭落實、布置消化職代會精神，充分(fēn)運用集團《揚建報》、微信公衆号、QQ群、宣傳欄等宣傳載體(tǐ)；各項目部通過班前會等形式，認真學習領會報告内涵，确保職代會會議精神傳達到每一(yī)名員(yuán)工(gōng)；号召全體(tǐ)職工(gōng)迅速把思想、行動統一(yī)到集團對華發的工(gōng)作部署上來，凝心聚力、迎難而上，克服疫情帶來的種種困難，各自将本職工(gōng)作做實做細，确保完成集團職代會和公司股東會下(xià)達的各項目标任務。