4月12日下(xià)午，公司組織所有經理室成員(yuán)、部門主管和項目經理在公司二樓會議室召開(kāi)專題會議，傳達學習集團三屆五次職代會和集團股東會會議精神。會議由華發公司黨總支副書(shū)記李浩炜主持。
　　會議開(kāi)始，與會人員(yuán)在線閱讀了集團OA發布的關于集團三屆五次職代會和集團股東會會議召開(kāi)的新聞，對兩項會議的大(dà)緻内容有了初步了解。

接下(xià)來，由李書(shū)記帶領大(dà)家詳細導讀了《年度工(gōng)作報告》《揚建集團“十四五”發展規劃綱要（初稿）》等相關會議文件，使大(dà)家了解了集團在2020年度取得的業績和2021年集團的總體(tǐ)思路及具體(tǐ)工(gōng)作打算。随後，李書(shū)記詳細解讀了報告中(zhōng)對裝飾闆塊2021年的工(gōng)作要求，針對集團對華發産值和管理等各方面的具體(tǐ)指标，同時結合《揚建集團“十四五”發展規劃綱要（初稿）》中(zhōng)的産業縱深戰略對華發公司“十四五”發展的具體(tǐ)要求，進行責任分(fēn)解和任務落實。

會議最後，耿傑總經理要求：各項目部和部門主管會後要立刻組織分(fēn)頭落實、布置消化職代會精神，充分(fēn)運用集團《揚建報》、微信群、宣傳欄等宣傳載體(tǐ)；各項目部通過班前會等形式，認真學習領會報告中(zhōng)提出的工(gōng)作思路、目标任務、發展定位及重點工(gōng)作，号召大(dà)家把思想統一(yī)到集團對華發的工(gōng)作部署上來，在日常工(gōng)作中(zhōng)多提建議，多想辦法，立足崗位、把工(gōng)作做實、做細，努力完成各項目标任務。