爲實現工(gōng)程進度的數字化管理，提高項目質量整改的對接效率，實現分(fēn)包工(gōng)程付款無紙(zhǐ)化辦公，3月30日晚，公司在二樓會議室舉行ERP系統“一(yī)裝”軟件功能培訓，公司第三項目管理中(zhōng)心、精裝修項目部、質檢部和基地員(yuán)工(gōng)共計45人參加，由綜合部信息管理專員(yuán)強斌主講。

培訓開(kāi)始前，根據揚州疫情管控政策對所有參會人員(yuán)進行體(tǐ)溫檢測，18點，培訓正式開(kāi)始，首先，主講人強斌以邊操作邊講解的方式對“一(yī)裝”軟件中(zhōng)的“工(gōng)程進度”模塊進行了解說，涉及“階段設置”、“驗收标準”、“模闆設置”以及“工(gōng)程進度”的調用。接着對“質量巡檢”模塊中(zhōng)的“質量整改對接”及“分(fēn)包付款”流程進行了解讀。會議最後又(yòu)對材料驗收、集裝箱領用退回流程相關注意事項進行了進一(yī)步規範。

接下(xià)來，公司将繼續優化ERP軟件功能，加推各業務模塊的上線，争取早日實現華發公司的精細化管理。